如何冲过周期？施耐德电气给出了答案

2023年对所有新能源企业和正在加入新能源的企业来说是至关重要的一年。

这一年，是“双碳”目标第三年。过了前两年加入赛道就能吃螃蟹的时机，今年的赛道变得格外艰难。风电业绩承压、光伏赛道拥挤;

这一年，储能概念爆火，新能源各赛道企业皆开始加码储能赛道;

这一年，同样是电力数字化走向双碳中心的关键节点。

时光流转，资本转向，怎么在浪潮中脱颖而出、屹立不倒成为大多数企业面临的难题。作为一家拥有187年历史的全球数字化巨头施耐德电气率先做出尝试。

01 有的放矢

新能源是大趋势，储能更是当红赛道。但怎么做、如何做，市场并没有明确的方向。

施耐德电气在新能源赛道不断加码。6月8日，2023年施耐德电气创新峰会正式举办，在“创新融生态，加速双转型”的主题下，施耐德电气发布了搭载数字基因的系列能源电力新品及面向新能源等行业的解决方案，并举行了成套厂合作伙伴生态日活动。

据施耐德电气能源管理低压业务市场副总裁张帆介绍，施耐德电气的改变早已开始。

▲施耐德电气能源管理低压业务市场副总裁张帆

施耐德电气的发展扎根于市场需求。市场需要什么，就朝哪个方向用力。相对来说，新能源市场是一个更新迭代很快的市场，像光伏异质结技术的转换效率，几个月一变，且目前并没有明确哪一条赛道。这样一来，新加入的企业无疑是大海捞针。满足客户需求，敏捷反应，反而是在市场中奔跑的关键。

对施耐德电气这样的“百年老店”来说，敏捷并不容易达成。施耐德电气未雨绸缪，从“双碳”提出之初便开始准备。从适应市场变化，再到稳步上场，施耐德电气的改变是漫长的，但也卓有成效。目前，施耐德电气在中国建有上海、深圳、西安、北京、无锡五大研发中心，有超过2000位研发工程师，形成了软硬件一体化的研发体系，近几年的创新投资年平均增长率超过15%。

02 章法自成

施耐德电气已涉足多领域，从风光储充氢，再到锂电池等细分赛道。看似庞杂，但自有章法。

“电气化”和“数字化”是施耐德电气迈入“双碳”领域的重要一环。基于电力基础，用数字化创新产品。

以己之矛，攻彼之盾。在风光储领域，施耐德电气研发出多种应用于新型电力场景的产品。为满足光伏对直流系统的需求，施耐德电气ComPacT NSX DC EP 1500V系列产品;在风电领域，施耐德电气拥有EasyPact MVS T3 5000 Slim 和 EasyPact MVS T8 1380V AC等产品在极端天气为电力保驾护航;针对储能场景，有ComPacT NSX HB3等产品。

但转型除了将“外部压力”转化为“自身动力”外，向外发展必不可少。当前，施耐德电气和国家发改委国际合作中心、工信部国合中心等携手合作。

在数字化基础上，施耐德电气中国供应链还加速迈向绿色低碳。该公司在中国拥有17家“零碳工厂”，15家工信部认定的国家级绿色工厂。

据施耐德电气透露，目前，新能源业务虽然重要，但占公司总业务比例不大，但这已足够。这是施耐德电气的底气。问及关于未来的发展方向，张帆说道，我们基于如今在新能源行业的发展基数，未来三年制定了比较有野心的增长的目标。

新能源行业前景广阔，也瞬息万变，勇立潮头的，除了与市场匹配的商业模式、优秀的产品迭代能力，机遇也尤为重要。施耐德电气能否冲出周期，在碳中和市场留下浓墨重彩，需要时间印证。